Y lo que nos faltaba!!!

Tenía escrito mi blog para esta semana, pero me toca posponerlo para la siguiente, por cuenta de la inmensa preocupación que me generó el informe especial publicado por la revista Semana el sábado pasado, con el título de “Operación silencio”.  

En este artículo, se revelan los detalles sobre las presiones que se están ejerciendo sobre los militares, que han denunciado los instructivos impartidos por el General Nicasio Martinez, Comandante del Ejército, y que podrían haber reproducido los falsos positivos del pasado. Pero también, sobre otros hechos de corrupción que se estarían cometiendo al interior del Ejército. 

La revolución se mueve aceleradamente

Mientras en Colombia vemos horrorizados, como los políticos que nos representan en el Congreso, hundieron uno de los aspectos más importantes de la agenda contra la corrupción, los cambios tecnológicos siguen aceleradamente su marcha. Esta dinámica no nos va a esperar, mientras despertemos como sociedad a la cruda realidad: el mundo está cambiando muy rápidamente mientras nosotros miramos hacia atrás.

Para reponerme del asco que me da ver el aberrante comportamiento de “nuestros deshonrosos padres de la patria” , en este blog quiero invitar al lector a asomarse al balcón del mundo, para darle una mirada a lo que está pasando más allá de nuestras fronteras en esta semana

Las emociones y el liderazgo

En este blog quiero compartir con mis lectores unos apartes de mi discurso que pronuncié con ocasión  del cierre de la 17 promoción de Oriegen Comunidad de Liderazgo. Lo hago a solicitud de varias personas que estuvieron presenten, y que consideran que vale la pena que se divulguen para que otros se puedan beneficiar. El tema es el papel de las emociones en el ejercicio del liderazgo, algo que normalmente es invisible pero fundamental.

Para quienes no lo saben, Oriegen es una fundación que está funcionando desde el 2008. Somos el punto de encuentro de colombianos valientes, innovadores, éticos y efectivos que asumen día a día la responsabilidad de liderar el cambio que queremos ver en nuestras comunidades, organizaciones y empresas.

Las lecciones de una historia de éxito empresarial.

Estuve este viernes en Quito, celebrando la mayoría de edad de una empresa en la cual soy socio muy pequeño pero con un cariño muy grande. Romero & Pazminio (R&P), cumplió 18 años de fundada por dos jóvenes, que  en el 2001, se atrevieron a iniciar un emprendimiento en el sector inmobiliario cuando el Ecuador estaba pasado por un tsunami económico. Fue una época muy compleja para la economía de ese país, en la que se tuvieron que tomar medidas extremas, como la congelación de las cuentas bancarias, y la dolarización de la economía. 

Y como lo mencionó Xavier, uno de los socios, durante el evento de celebración al cual fui invitado, a pesar de la crisis que se estaba viviendo en su país en el 2001, con Alejandro el otro socio, se atrevieron a hacerse una pregunta importante: ¿es el momento de iniciar una aventura empresarial cuando todas las señales del entorno no se veían favorables? Y a esta pregunta de fondo y casi que existencial, se la respondieron con otra gran pregunta: ¿y porqué no hacerlo?.