Por fin unas buenas noticias!!!

 

A la buena noticia del resultado  de las elecciones del pasado domingo, donde hubo un rechazo contundente en las cuatro ciudades más importantes de Colombia, al camino por el cual Petro quiere conducir a nuestro país, en esta semana también hubieron otras excelentes noticias para Bogotá. Todas ellas son una bocanada de oxígeno que contrarrestan la desesperanza que nos ha acompañado desde hace un año.

Para poner un poco de perspectiva lo que significa  nuestra Capital, algunas cifras son importantes. Con mas de 10 millones de habitantes en su área metropolitana, es la cuarta ciudad más grande América Latina. Con un PIB de US 95.000 millones al  2022, su tamaño  es mayor al de cada uno de los  cinco países centroamericanos,  y de Paraguay, Uruguay y Bolivia individualmente. Representa el 27% del PIB de Colombia y su crecimiento económico promedio del 2018 al 2022, fue del 4.3% anual por encima del 3.4% del país, y del 1.1% latinoamericano. No es sorprendente que en el mismo periodo hubiera recibido 738 proyectos de inversión extranjera por valor de us 9.800 millones. 

Pero la mejor noticia es que en la ultima década,  Bogotá ha venido consolidando como uno de los ecosistemas de emprendimiento e innovación más importantes en AL. En Global Satartup  Ecosystem Index, que mide el rango mundial de startups (emprendimientos disrruptivos), muestra que Bogotá ocupa el puesto 65 y el tercero en AL. En el informe de los últimos tres años, del Global Innovation Index, pone a Colombia  como el país de mayor relacionamiento entre Universidades y Empresas  en el continente.. 

En este último índice, Bogotá tiene muchos activos.  Para  la formación de capital humano, la ciudad cuenta con 122  centros de enseñanza superior y 22 universidades con títulos en Iniciativa   Empresarial, 6 de  las 10 mejores universidades de Colombia y 2 de las 10 mejores de AL. Hay 16 centros de Innovación y 40 empresas de consultoría en estos temas.

Para apoyar con recursos el ecosistema, hay en la actualidad 131 bancos y fondos de inversión. En el 2022, el 91% del capital levantado para emprendimientos se ubicó en Bogotá. Según el Financial Times, somos la segunda ciudad con mayores facilidades para realizar negocios en AL.

El Open Innovation Summit 2023, es el evento organizado por Connect, institución que promueve desde hace 12 años la Innovación, la Ciencia, la Tecnología y el Emprendimiento ( CTEE ) en Bogotá y su Región. En su octava edición, reunió durante dos días a 2800 asistentes de 16 paises, 162 startups novedosos, y  rompió el récord: se solicitaron 4.000 citas en el encuentro de negocios y se realizaron  2.200 reuniones, entre los diferentes actores del ecosistema. El 90% con segunda cita, todo un récor. Contó con la presencia de  35 fondos e inversionistas . Estas cifras sustentan aún más la afirmación: el ecosistema de emprendimiento e innovación de Bogotá,  es hoy un referente en AL.

Una excelente noticia en este evento, que hubiera sido impensable cuando iniciamos Connect en el 2011, fue la participación de 100 de las 200 empresas más importantes del país, que vieron la oportunidad para conectarse con emprendedores e investigadores nacionales y extranjeros, para encontrar oportunidades y/o solución a sus problemas. Vale la pena destacar que estuvieron presentes 60 tecnologías y 60 capacidades de las 22 universidades participantes. 

Durante los primeros 8 años de Connect, un común denominador fue la total ausencia de interés de las administraciones de la ciudad por apoyar la consolidación del ecosistema de Innovación,  contrario a lo que había sucedido en Medellín. Pero  las condiciones cambiaron notablemente  en estos últimos cuatro años, gracias al apoyo de la Alcaldesa Claudia López 

Duarte su periodo que terminan a finales  del 2023, su Administración  le deja una inmensa contribución a Bogotá. En este periodo se creó una nueva institucionalidad, para sintonizar a la ciudad con la tendencia global, de vincular a las  políticas pública de desarrollo, la innovación , la ciencia, la tecnología y el emprendimiento, para enfrentar los inmersos retos de  ciudades cada vez más complejas como es Bogotá. 

Durante la muy ilustrativa y excelente presentación que hiciera la Alcaldesa López en el evento de Connect, mostró  los principales componentes que dejó funcionando para fortalecer  la institucionalidad para la innovación en Bogotá. Se crearon tres agencias y se dejaron varias iniciativas operando muy importantes, que incorporan a Bogotá a la tendencia mundial de las ciudades inteligentes.

IBO: es el Laboratorio de Innovación Pública para la ciudad que tiene como objetivos generar resultados y valor público que le apunten al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la transformación digital; y aportar a la sostenibilidad y descentralización de la cultura de la innovación en la ciudad.

ÁGATA: es la nueva agencia de analítica de datos, la primera de su clase en el país y una de las pocas en el mundo, que integra sus funciones públicas con un modelo de auto sostenibilidad. Con esta agencia de analítica, cambiará la forma en que se analizan, interpretan y utilizan los datos de la ciudad y de sus habitantes.

ATENEA: tiene como misión facilitar  el acceso a las trayectorias educativas  los jóvenes de la ciudad hacia la educación posmedia y fortalecer las competencias del siglo XXI de la ciudadanía, con una oferta de calidad en articulación con el sistema de educación universitario.

JÓVENES A LA U : es un programa de formación promovido por ATENEA de ciclos cortos en habilidades del siglo XXI con énfasis en sectores estratégicos para la ciudad, y que busca fomentar trayectorias educativas pertinentes para el sector productivo, contribuyendo de esta manera a la reducción de brecha de talento humano en la ciudad. Desde sus inicios, ha otorgado 120.000 becas para carreras relevantes de formación de talento para la empleabilidad en Bogotá.

PLATAFORMA DIGITAL: hoy la ciudad cuenta con una plataforma digital que recoge todo el ecosistema de innovación y de emprendimiento, que informa, conecta y muestra lo que está sucediendo.

CAMPUS: es el nuevo Distrito de Innovación de Bogotá. Después de doce años de empujar la iniciativa la Universidad Nacional y Connect, entre otras organizaciones, lograron que la Alcaldesa López  reconociera su importancia para la ciudad y aportara $ 100.000 millones para el desarrollo, de lo que será en tres años, un hito urbano en la ciudad. Los terrenos, aledaños al Centro de Convenciones Agora y Corferias, han sido aportados por la CCB que será el socio del proyecto. 

RUTA DE ALTO IMPACTO: 1500 empresas apoyadas para fortalecer sus capacidades de innovación, 1000 empresas financiadas para planes innovadores y emprendimiento de alto impacto, y otras  620 empresas apoyadas para conectarse con mercados locales e internacionales. 

Estas ejecutorias le permitieron a Bogotá  ser la única ciudad en AL, receptora de un reconocimiento de Bloomberg por US 1.5 millones. Esta organización  le brinda apoyo  a ciudades en el mundo que están demostrando avances sustanciales de innovación digital y usos de tecnologías avanzadas. Más allá  del dinero recibido, este reconocimiento a   Bogotá, por parte de esta prestigiosa organización, señala la importancia  de  invertir en las capacidades de innovación de la ciudad a través de analítica de datos y otras tecnologías de punta.

Como Presidente  del Consejo de Connect desde su fundación, he sido testigo de las dificultades que hemos tenido para que las administraciones de Bogota tomaran en serio la importancia de la innovación para la ciudad. Desde que iniciamos labores, para posicionar en el imaginario de la ciudad y la región, la importancia de los temas de  Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento, no habíamos encontrado el eco que hoy se ve reflejado en los resultados que muestra Bogotá en estos temas..

Por esta razón, quiero hacerle un reconocimiento muy especial a la Alcaldesa Claudia López y a su equipo, que en con una pandemia de por medio entre el 2020 y 2021, la toma violenta de zonas muy importantes de la ciudad en el 2021, la caída más grande registrada de  la economía de la ciudad y del país en el mismo periodo, tuvo la visión para no dejar que lo urgente le impidiera ver lo importante.  Como se puede observar en este blog,  la Alcaldesa si entendió muy bien la necesidad de fortalecer el  ecosistema de innovación de Bogotá, tema  vital en un mundo donde la innovación está generando cambios profundos en la sociedad.

La Dra López le deja al nuevo alcalde de la ciudad, Dr Carlos Fernado Galan, una base muy sólida y una vara muy alta, para seguir posicionado a Bogotá, en los temas de Innovación, Ciencia, Tecnología y Emprendimiento, como un ejemplo  en AL  Son cuatro palabras claves para el devenir de nuestra ciudad hacia los próximos años. 

Pero ojo:  la complacencia es un pecado mortal. Lo que toma años construir se puede destruir en un minuto, como lo demuestra la desastrosa gestión del ex alcalde Quintero en Medellín y sus ataques inclementes al sector empresarial de esa ciudad durante los tortuosos años que ejerció su cargo. Rompió la confianza en los procesos colaborativos entre las empresas y la ciudad, que había sido el mayor activo de la segunda urbe más importante del país. 

La lección: construir confianza es un arte, mantenerla es un gran reto y cuidarla es una inmensa responsabilidad de todos. Las buenas noticias son fundamentales para construir confianza en cualquier sociedad. La narrativa que hoy muestra Bogotá, ayuda a contrarrestar la contra narrativa que Petro ha querido imponerle al país. 

Qué significa ser humano?

 

En el blog anterior me referí a los Objetivos de Desarrollo Interior (IDG en Inglés)  y su relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El mensaje es poderoso : los inmensos desafíos que tenemos los seres humanos son muy complejos y solo se podrán abordar, si logramos   entender el rol que juega nuestra capacidad de transformación interior, si queremos tener impacto individual y colectivo en el entorno del cual dependemos. 

Hay un mensaje que está emergiendo cada vez con más fuerza: hacen  faltan  unas habilidades básicas que nos hacen seres humanos,  como las propuestas por los IDG para construir relaciones y comunidades productivas. Hoy son cada vez más fundamentales par enfrentar los retos actuales y futuros. Para no hablar, de su inmensa importancia para quienes quieren ejercer el liderazgo, generando cambios a favor de sus comunidades.

Evolucionamos para vivir en pequeñas comunidades de personas. Ahora vivimos en sociedades mucho más  diversas, pero nuestras habilidades sociales no han evolucionado a la altura de estos nuevos retos. Son bastante inadecuadas para enfrentar un entorno tan complejo. 

Vivimos en una época donde la capacidad de construir  relaciones es cada vez más crítica, pero  curiosamente estamos cada vez menos preparados para lograrlo y el tema no llama la atención de los que ostentan el poder en la sociedad. De hecho, muchos de ellos se aprovechan de estas falencias para imponerse sobre los demás. 

Un factor común de los seres humanos en general, es su interés de conectarse con otros y  mirar a otros,  y ser vistos por ellos, con aceptación y respeto. Somos animales sociales por excelencia. Pero para conectarse,  necesitan de unas mínimas habilidades sociales como son la empatía para ponernos en el lugar del otro, la curiosidad para poder preguntar y descubrir bases comunes, el manejo de conflictos sin envenenar las relaciones, el aceptar la vulnerabilidad en medio de la incertidumbre, la escucha activa para entender antes de juzgar a la ligera, y  el saber pedir para manejar mejor las expectativas, entre otras.

Son habilidades sencillas pero a la vez mágicas, para hacer sentir cuidado y valorado al otro como ser humano. El problema es que no son habilidades que se enseñen de manera explícita, y como resultado, hay mucha desorientación para construir relaciones duraderas y productivas. Y en su ausencia, lo que hay son conflictos que pueden escalar a niveles muy grandes de intolerancia y violencia. Pero también, incapacitan para encontrar puntos de acuerdo que nos permitan acercarnos individual y colectivamente, para trabajar con inteligencia  en el bien común que nos hace humanos.. 

Hay mucho interés en tener un sistema educativo más pertinente para el mundo actual. Pero en la práctica con el que tenemos, hemos construido una sociedad volcada hacia los logros externos y de espaldas al desarrollo interior de las personas que la integran. El resultado es una disfuncionalidad creciente. Hay un aumento de la polarización que impide llegar a acuerdos que  protegen el bien común, cuando los peligros son cada día mayores que afectan a la humanidad entera..  

David Brooks,  columnista del NY Times, en un ensayo reciente sobre estos temas , mencionaba que había un síntoma que cada vez  le llama más la atención: la ausencia de la curiosidad  de otros por acercarse a él como persona. Mencionaba que lo esperable al  asistir a reuniones sociales, era que nadie le hubiera preguntado como estaba, o que le preocupaba en el momento.. De hecho, cuando alguien se interesaba, su primera reacción era de sorpresa por ser algo muy inusual.

A este analista agudo de la realidad de su país, las falencias en las relaciones humanas, están en el fondo de muchos de nuestros problemas como humanidad, independientemente  de la cultura. Y en el ensayo que escribió para el NY Times, menciona algunas habilidades que me llamaron mucho la atención, porque van en la misma dirección de las propuestas en los IDG a los que me referí en el blog anterior. Veamos algunas 

El don de la atención. Tenemos diferentes formas de aparecer ante el mundo. Cuando nos encontramos con alguien que irradia calidez muy seguramente nos sacará lo más luminoso que tenemos. Mientras que si es alguien es muy rígido y formal, seguramente su impresión será muy distinta porque reaccionaremos de la misma forma. La manera como le prestemos atención a otra persona, la hará brillas o desaparecer ante nuestros ojos. La atención envía un mensaje poderoso de respeto  a la condición humana que trasciende las palabras.

El acompañamiento. Esta habilidad , dice Brooks, se refiere a la forma en que una esta con otra persona durante las rutinas de la vida. Las personas que son hábiles como acompañantes de otros, tienen el don de animarlos   a ser auténticos, y lo hacen estando presentes, estando ahí  y “haciendo de la conversación una forma de juego” .

El arte de la conversación. Tuve una muy iluminante definición que aprendí de que es conversar,  cuando estuve un año formándome de “coach”. Conversar es “cambiar juntos” . En una buena conversación, quienes la sostienen entran siendo unas personas muy diferentes a las que emergen cuando esta se termina.

Hay que entender que en una conversación hay dos planos que se dan simultáneamente. El plano del lenguaje que es lo que se habla, y el plano emocional que rodea a las partes que intervienen. Si ambas partes demuestran respeto a pesar de sus diferencias, permite que haya un sentimiento de seguridad y no de amenaza. Abre las puertas a la mutua vulnerabilidad que es la llave que permite construir sobre las diferencias y reparar los malos entendidos.

Cuando el mutuo respeto existe en una conversación, las cosas fluyen y nadie lo nota. Pero cuando no existe el respeto, es lo único que finalmente importa.  La emocionalidad en cada caso abre o cierra posibilidades.

Pero las conversaciones  requieren de dos habilidades complementarias: la vapaciodax de  hacer buenas preguntas, desde una genuina  curiosidad,  y el saber escuchar que también exige la presencia plena para ponerse en la posición del otro

El arte de hacer buenas preguntas. En nuestra cultura, la gente le cuesta hacer preguntas . Y a quien las hacen, se les puede percibir equivocadamente. Pero una buena pregunta puede abrir la posibilidad de historias maravillosas y que posiblemente nadie había tenido la curiosidad o la valentía de hacerlas. 

Las preguntas poderosas suelen ser muy sencillas y facilitan construir relaciones de  confianza. ¿En qué coyuntura se encuentra usted en estos momentos de su vida? ¿Que es el “no” que usted sigue posponiendo? ¿Cuál es talento que usted tiene que no está utilizando?. ¿Qué lo hace sentir a usted orgulloso de sus antepasados? Estos son algunos ejemplos de preguntas que pueden abrir conversaciones poderosas que nos acercan como seres humanos.

Estar en los zapatos del otro. Para evitar los juicios de valor que están mal fundamentados, y que pueden conducir a posturas violentas o a decisiones equivocadas, se necesita  la habilidad de ponerse en el lugar del  otro.  Es el primer paso que se debe de dar cuando se están iniciando unas nuevas relaciones con gente que es muy distinta y tiene puntos de vista muy distantes de los propios.  Es necesario tratar de entender cómo se ve el mundo desde esa perspectiva. Por eso es una buena práctica refraciar lo que el otro dice para cerciorarse que nos estamos entendiendo las dos partes

En resumen, está emergiendo un paradigma muy fuerte que nos está obligando a reconocer que nuestros principales problemas no son los síntomas externos que acaparan la atención. El verdadero problema es que nos olvidamos que significa ser humanos, lo que pone el foco al problema principal que está al interior de cada uno de nosotros, y de su relación entre sí y con su entorno. Esto debería cambiar el foco de atención y de la acción, porque si nos demoramos más se está comprometiendo seriamente nuestra existencia como especie que puede desaparecer de la faz de la tierra.

PD. Hoy vivimos un patético ejemplo de que significa la ausencia de las habilidades mencionadas en este blog y en los anteriores, cuando estamos hablando  de  Petro como Presidente de Colombia,  Sus comportamientos  erráticos han sido de  irrespeto hacia los demás, como también lo es su incapacidad de escuchar a quienes no piensan igual. Habla de diálogo pero   rehuye conversar sin descalificar o ignorar los avances que hemos tenido como nación, Hoy  estamos viendo los resultados: un entorno desestabilizador y de gran incertidumbre,  que está paralizando al país,  aumentando la inseguridad y auyentando la inversión, e impidiendo cerrar las heridas que tenemos como nación. Sus inhabilidades como ser humano nos  está haciendo retroceder a millones de colombianos en la historia.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) están cojos

 La semana pasada, hubo una conferencia internacional donde, durante dos días asistieron presencial y virtualmente 13.000 personas, para reflexionar sobre las razones por las cuales los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han avanzado solo el 17% desde el 2015. Como lo reconoció la cabeza de la ONU para este gran desafío, hoy es cada vez más claro que los ODS están cojos en su concepción, les faltó una pieza clave: el ser humano.  

Esta realidad ha generado un movimiento internacional que nació en el 2019, pero que ha venido cogiendo cada día más fuerza: IDG (Inner Development Goals), promovido por una organización que nació en Suecia,  que cuenta con el aporte de Otto Scharmer  y Peter Senge, del MIT y otros académicos de universidades como Harvard, Oxford y Karolinska; pero, también de un grupo creciente de científicos, empresarios y activistas, a nivel mundial. Este apoyo interdisciplinario tan variado le da una gran fuerza a la iniciativa.

Los Inner Development Goals, IDGs, son un concepto relativamente nuevo que ha ganado impulso en los últimos  cuatro años, a medida que la humanidad ha avanzado en la comprensión de lo que implica el desarrollo sostenible y el bienestar integral de las personas. 

Lo que escuché en el evento en Suecia me impactó mucho.  En este blog, quiero mostrar el por qué doy tanta importancia a esta iniciativa y cómo se conecta con los Objetivos del Milenio del 2000 y su revisión en el 2015, que yo interpreto como el nacimiento de un nuevo paradigma para repensar el concepto y el significado real del desarrollo sostenible. 

Los Objetivos del Milenio 

Los Objetivos del Milenio fueron una serie de 8 objetivos acordados por las Naciones Unidas en el año 2000 con la intención de abordar algunos de los problemas más apremiantes que enfrentaba la humanidad en ese momento. Estos objetivos se establecieron para ser alcanzados para el año 2015. En ese año, 192 países convocados por la ONU, ampliaron el número a 17 objetivos , con una fecha de cumplimiento al 2030; es lo que se denomina la Agenda 2030 u Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS-.

Como lo reconoce la ONU, hoy los avances son muy bajos. Sin embargo, también es claro que el desarrollo sostenible va más allá de abordar únicamente las necesidades económicas y físicas de las personas.

Los Inner Developing Goals (IDG)

El paradigma emergente de los IDG le pone la luz a lo que sucede al interior de un ser humano, porque esto impacta profundamente su potencial de ser efectivo cuando enfrenta temas complejos, especialmente en interacción con la diversidad  de perspectivas e intereses  que involucra un mundo cada vez más interconectado y cambiante. Los IDG buscan promover un desarrollo integral que tenga en cuenta aspectos más profundos de la esencia de un ser humano. 

El mensaje de este nuevo paradigma es contundente: El desarrollo sostenible verdadero es el resultado de despertar la consciencia  sobre el impacto que tiene el  desarrollo interior de los miembros de una comunidad, para que puedan abordar colectivamente los inmensos retos que enfrentan. Esa consciencia está apenas emergiendo hoy, como lo vi en el evento de Estocolmo, lo cual invita a repensar lo que se está haciendo y pone el foco en el papel del liderazgo y la cultura, que se vuelven fundamentales en una sociedad que quiera avanzar.  

Hay cinco dimensiones y 23 habilidades que constituyen el marco conceptual y de actuación de los IDGs, que los he tomado de los documentos de la conferencia:

El ser. Propone el cultivo de la vida interior, desarrollando y profundizando la relación con nuestros pensamientos, nuestras emociones y nuestro cuerpo. Invita a estar presentes y a no ser reactivos al enfrentar la complejidad. 

Esto implica desarrollar varias habilidades. 

La primera, una brújula interna, que convoca a la responsabilidad y el compromiso con valores y con un propósito superior relacionado con el bien común. La integridad y la autenticidad, que implican actuar con sinceridad y honestidad.  La apertura y la mentalidad de aprendizaje, que implican curiosidad y voluntad para aceptar la vulnerabilidad frente al cambio. La auto consciencia; esta capacidad propone la reflexión sobre los propios pensamientos, emociones y deseos, desde el autoconocimiento  y capacidad de auto regulación. Y finalmente, estar presentes en el el aquí y el ahora para estar plenamente atentos, de manera sensible y sin juicios, en los encuentros con otros.

El pensamiento. .Desarrollar habilidades cognitivas incluyendo diferentes perspectivas; evaluación de información y comprensión del mundo como un sistema interconectado para tomar mejores decisiones 

Esto propone varias habilidades 

Pensamiento crítico para revisar la validez de la evidencia. La conciencia del impacto de la complejidad y dinámica de los sistemas. Perspectiva en la búsqueda activa y el entendimiento de las mismas, aceptando que es una interpretación limitada de la realidad. Identificar el sentido para ver patrones, estructurar lo desconocido y crear historias conscientemente. Orientación y visión de largo plazo en función de un contexto mayor. 

El relacionamiento. Apreciar, cuidar y sentirse conectado con otros en función de un sistema y una sociedad sostenible. 

Esto propone varias habilidades 

Apreciación y gratitud hacia los otros y el mundo. Conectar y sentirse parte de un todo mayor fundamental para tener sentido de identidad. Humildad para actuar. Empatía y compasión para relacionarse desde la bondad con el sufrimiento de otros. Fundamental para construir conexiones y confianza, esenciales para un desempeño creativo y colaborativo.

La colaboración. Incluir, dar espacio y comunicarse con otros grupos de interés con diferentes valores, habilidades y competencias, para lograr progreso en temas de interés común. 

Esto propone varias habilidades 

Comunicación con otros para generar un diálogo genuino, manejo productivo de los conflictos, escucha activa y uso de preguntas abiertas y constructivas. Co creación para construir y desarrollar conversaciones que promuevan el foco, la confianza y las relaciones colaborativas y creativas con grupos diversos, en un ambiente seguro y genuino. Mentalidad incluyente y competencias interculturales para acoger la diversidad. Confianza para generar relaciones duraderas. Movilización para inspirar hacia un propósito compartido. 

La acción. Enfrentar el cambio implica coraje y optimismo para actuar, romper paradigmas y patrones, generar ideas originales y persistir en tiempos inciertos.  

Esto propone varias habilidades

Coraje para defender los valores; tomar decisiones y acciones que desafíen las estructuras existentes y generen resultados tangibles. Creatividad para generar ideas originales y disruptivas. Optimismo, como la capacidad de inspirar esperanza  y confianza en un cambio con significado. Perseverancia para sostener con determinación y paciencia en el largo plazo. . 

Como se puede observar, las cinco dimensiones propuestas implican  desarrollar unas habilidades interiores críticas para que la persona pueda asumir un rol de corresponsabilidad compartida para colaborar con la solución de los retos más grandes que enfrentamos colectivamente como humanidad. Es una invitación a mirarnos primero desde adentro, para después poder asumir un papel más constructivo que contribuya a cuidar “nuestra casa común” como lo propone el Papa Francisco.

La Conexión entre IDGs y Objetivos del Milenio y ODS

A primera vista, los IDGs pueden parecer desconectados de los Objetivos del Milenio revisados en 2015, ya que estos últimos se centran en métricas más tangibles, como la reducción de la pobreza o la mejora de la salud materna. Sin embargo, existe una conexión profunda entre ambos conjuntos de objetivos.

• El bienestar personal y el éxito económico: El bienestar emocional y la satisfacción personal desempeñan un papel crucial en el éxito económico y la capacidad de las personas para salir de la pobreza. Un individuo que goza de buena salud mental y emocional, y que se siente satisfecho en su vida, es más propenso a ser productivo y aprovechar las oportunidades que se le presenten.
• La igualdad de género y los IDGs: Los IDGs también pueden abordar la igualdad de género, uno de los Objetivos del Milenio. Promover la autorreflexión y el autoconocimiento puede ayudar a superar estereotipos de género y fomentar la igualdad.
• Sostenibilidad ambiental y bienestar espiritual: La conexión con la espiritualidad y la satisfacción personal puede motivar a las personas a cuidar mejor del medio ambiente y promover la sostenibilidad.
• La lucha contra enfermedades y salud mental: La salud mental es un componente esencial en la lucha contra enfermedades, como el VIH/SIDA. La resiliencia y la capacidad de afrontar situaciones adversas también son vitales para superar desafíos de salud.

1. 1.

La  importancia de Integrar IDGs y Objetivos del Desarrollo Sostenible

Hoy en día, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han reemplazado a los Objetivos del Milenio, y se han convertido en la hoja de ruta global para abordar los desafíos mundiales, que incluyen la erradicación de la pobreza, la igualdad de género, la salud y el bienestar, y la sostenibilidad ambiental, entre otros. Los IDGs pueden desempeñar un papel fundamental  para el logro de los ODS, ya que se centran en el desarrollo holístico de las personas y comunidades 

La transformación no la hacen los gobiernos o las instituciones, sino se logra con la toma de consciencia de  cada persona del papel que juega su desarrollo interno. En mi comprensión del tema, cada ODS tiene detrás un tema humano, tanto en quienes somos responsables de trabajarlo, como en quienes son receptores de lo que sucede: los seres humanos que se constituyen en comunidades. 

El verdadero desarrollo sostenible se hace desde lo local con personas con las habilidades propuestas por IDG y su resultado son los ODS y la mejora colectiva de las condiciones de vida materiales de las personas, pero fundamentadas en su bienestar emocional, mental y espiritual. Esto, a su vez, contribuirá a la creación de sociedades más justas y equitativas en todo el mundo.

En resumen, los IDG (Inner Development Goals) representan un enfoque más profundo y personal del desarrollo humano que se conecta y potencializa de manera significativa el lograr  los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible). Al reconocer la importancia de abordar, tanto las necesidades materiales como las internas de las personas, podemos trabajar juntos para construir un mundo más justo y sostenible en el siglo XXI.

PD : esta nueva visión que propone  un nuevo paradigma emergente para el desarrollo, le da una luz diferente al concepto de las “competencias suaves” en los procesos de formación a lo largo de todo el proceso de educación, desde preescolar hasta la universidad. Hay que formar ciudadanos preparados para enfrentar un entorno cambiante y muy complejo, donde el conocimiento, centro de atención actual del sistema educativo, es solo uno de los componentes, para lograr transformaciones con sentido. Se necesitan personas con las habilidades propuestas por los IDG para que hayan resultados sostenibles en el tiempo.