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A veces SI a veces NO...

Finalmente se firmó el acuerdo con las FARC. Por esta razón, en  las próximos semanas, me propongo oír la letra de la canción de Julio Igles...

sábado, 21 de diciembre de 2013

Los retos de la Política de Innovación III parte

En dos blogs anteriores, comencé a tratar los retos que enfrenta una revisión de la Política de Innovación en Colombia. La formación del talento humano, la valoración del emprendedor, la adecuación de los marcos normativos, la atracción de gente altamente capacitada, la orientación de los esfuerzos de investigación de las universidades a la solución de problemas de la sociedad y la generación de valor agregado por parte de la Industria, son los retos tratados anteriormente. En este blog espero concluir con cuatro retos adicionales que hay que abordar, aprovechando las reflexiones que hoy se están haciendo en España al respecto.

Es interesante anotar, que hace tres semanas, también tuve la oportunidad de estar con tres invitados europeos para analizar los retos de nuestra región hacia adelante en temas de las apuestas productivas y el papel de la innovación, la ciencia y la tecnología. Nuestro invitado de Francia, nos mostró que están pasando por un momento crítico en la economía de ese país, al darse cuenta que en seis años, pasaron de un superávit de €34.000 millones, a un déficit de €75.000 millones en exportaciones de alto valor agregado. Esta cruda realidad, los han llevado a un replanteamiento total del papel de CTI en el desarrollo de este país. Como se puede observar, la constate revisión de las políticas de innovación, es una realidad mundial de la cual Colombia no se puede escapar. Y esto en sí mismo, es un gran reto para nosotros.

Séptimo reto: vincular a la financiación privada en el desarrollo de la innovación.


Las voces del silencio en la Havana

Blog de FM: las voces del silencio en la Habana

Quiero agradecer a las personas que me han han hecho sus comentarios acerca de la serie  que he escrito sobre al cuestionamiento del liderazgo del Presidente Santos,  a la luz de los problemas que hoy enfrenta. Me hubiera gustado que, las valiosas reflexiones que recibí en mi correo y personalmente, hubieran quedado registradas en beneficio de otros  lectores. Por esta razón, los invito a usar el espacio que se tiene para este propósito, con el fin de enriquecer el ejercicio dialéctico,  que ha sido mi propósito, desde que escribo hace más de cuatro años..

Ahora que repasó las noticias de los últimos meses, sobre el proceso de paz en Colombia, y la movilización estudiantil de ayer, hay una vacío que cada vez me llama la atención, al cual hice referencia al final de mis último blog. Me refiero al silencio sepulcral,  de las voces de las generaciones jóvenes y de las mujeres, que han estado ausentes en el proceso con las FARC. Y este hecho, me genera varias reflexiones.

Como lo comenté la semana pasada, quienes van a salir más beneficiados o perjudicados, de las decisiones que se tomen en las próximas semanas sobre el proceso, y del rumbo que este coja, van a ser los jóvenes que han estado ausentes y quienes no conocen lo que significa vivir en un país en paz. Pero igualmente, las mujeres, que dejarían ser objeto de los atropellos a las que ha sido sometidas en sus cuerpos y en sus almas.

Blog de FM : ¿Porqué hay tan pocas mujeres en posiciones de liderazgo?

En mi blog anterior, me referí a la ausencia de las voces fundamentales de los jóvenes, y de las mujeres en general, en el proceso que hoy se sigue en la Habana. Curiosamente, en estos días, pude leer una serie de artículos publicados en la revista de Harvard Business Review  del mes de septiembre de este año, sobre el problema que también enfrentan las mujeres en el ejercicio del liderazgo, en las organizaciones americanas.

Quiero aprovechar este tema para hacer un aporte y unas reflexiones en esta materia. Demográficamente, las mujeres representan hoy el 51% de la población de nuestro país. Al igual que pasa en los Estados Unidos, y en otros países del mundo, su liderazgo en las posiciones de autoridad en las empresas, y a nivel político en los cuerpos de representación y en el gobierno, no refleja su número en la sociedad.

sábado, 14 de diciembre de 2013

Las basuras: la punta del Iceberg de la incompetencia de Petro en Bogotá.

Las basuras: la punta del iceberg de la incompetencia de Petro en Bogotá

Por segunda semana consecutiva, el torbellino de hechos que nos atropellan todos los días, me obligan a posponer el último blog de la serie sobre la revisión de la Política de Innovación. En esta ocasión, no puedo dejar de referirme a la historia de la semana: la destitución de Petro por parte del procurador Ordoñez. Las reacciones que esta medida ha generado, así como las del protagonista de la película, me obligan a salirme del libreto que han seguido la mayoría de los comentaristas sobre el tema.

Como muchos casos complejos, que hoy se ven en este país, en su análisis hay una ausencia de profundidad y contexto, que permitan orientar al público de una manera más pedagógica sobre las consecuencias de los mismos. El resultado es funesto: se ahondan las confrontaciones y se pierde la oportunidad de generar una opinión bien informada . El caso de la destitución de Petro es un excelente ejemplo de esta situación. Veamos.

sábado, 7 de diciembre de 2013

El daño colateral de interbolsa: ser miembro de junta directiva.



Tuve la oportunidad de conversar con un querido amigo a quien conozco de mucho tiempo, y que hasta hace un año largo, se desempeñaba como un orgulloso miembro externo de una junta directiva en una de las empresas del Grupo Interbolsa. Hoy, se encuentra metido en una pesadilla, demostrando su inocencia y teniendo un altísimo costo de abogados, para proteger su reputación.

De dos conversaciones sobre el tema, saqué las siguientes notas, que me obligan de nuevo a hacer un paréntesis a mi análisis de los retos para la política de innovación, pero que forman parte del tema subyacente de la competitividad de las empresas en Colombia.

El caso en cuestión invita a la reflexión porque genera un gran dilema para cualquier persona que sea invitada a ser miembro formal de una junta directiva. Hay que analizar muy bien "las implicaciones, responsabilidades, compromisos y los riesgos que hacen parte de esta invitación, la cual en su momento es tomada como un honor y un reconocimiento a las calidades personales, experiencia profesional y la capacidad de aporte al buen desarrollo de la compañía".